背景
一間澳門工程公司，270+ 名員工，希望在報價時監控成本與毛利、加強多個工地的存貨管理，並把採購集中於總部。
轉用 Odoo 的效益
- 報價的同時，於同一頁面監控成本與毛利。
- 改善各工地存貨管理；物料直接付運至工地，總部同步掌握。
- 採購順暢並集中於總部。
- 會計完全整合，動態銷售及毛利報表即時更新。
方案如何配合業務落地
- 1
需求分析
了解報價、採購及工地存貨需要。
- 2
配置模組
設定銷售、採購、庫存、項目及會計。
- 3
成本與毛利視圖
建立含即時成本與毛利的報價畫面。
- 4
多工地庫存
直接付運至工地，總部集中管控。
- 5
即時報表
整合會計，提供動態毛利報表。
下一個成功案例，會是你的業務嗎？
告訴我們你的運作方式，我們會規劃合適的 Odoo 設定。